不知從何時起，“跨界”變成了行業(yè)巨頭們爭相嘗試的玩法，步進電機廠家企業(yè)也不例外，步進電機廠家行業(yè)內(nèi)有關(guān)“跨界”的爭議也愈演愈烈，然而跨界這條路到底能不能走，該不該走，不妨先看看下面的分析。

　　跨界合作、整合是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

　　跨界，也是基于當前對行業(yè)的分析所做出的相應決策，產(chǎn)能過剩和價格競爭激烈，都是企業(yè)需要面對的問題。雖然產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中，但是就產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來看，跨界會成為一種發(fā)展趨勢，同時也成為企業(yè)積極拓展新利潤增長點的方式之一。不再局限于工廠式的自銷自營，而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作，抱團共享、資源整合等新型營銷模式。未來的行業(yè)將不再是單打獨斗“打價格戰(zhàn)”，而是進入強強聯(lián)合的復合發(fā)展之路。

　　跨界追求大而全，無法做到“精耕細作”

　　整個行業(yè)里，上中下游都有各自細分的領(lǐng)域及產(chǎn)品，正因為在這樣一種細分領(lǐng)域里，每個精耕細作，才能夠研發(fā)出越來越多的技術(shù)精湛的產(chǎn)品?？缃缱非蟠蠖拇蟀鼑问?，力爭面面俱圓，反而導致平均化而無特色，甚至會給消費者帶來不必要的損失。

　　跨界轉(zhuǎn)型效果如何還無法下定論

　　直接從行業(yè)跨到另一個行業(yè)，這可能跟自身在行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤，就會存在相對過剩的問題，特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進入的行業(yè)，企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對這種情況，目前也沒有很好的化解方式，只能是通過市場競爭，讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。雖然不少在跨界方面都做出了相應的布局，但都還在發(fā)展當中，成效如何還不是下定論的時候。

　　總之，對企業(yè)而言，只要找到了適合自己的道路，不管是“一心多用”走跨界，還是只做一個品類的堅守者，都需要企業(yè)能夠一如既往的堅持下去，畢竟成功不是一蹴而就，更要看能否堅持最久。